►►我司于2008年市場低迷期介入該項目，當時(shí)正值08用都年金融風暴，房地産市場低迷，前期開(kāi)發(fā工的)商銷售隊伍業績不理想，我司介入後(hòu)，重新制定營銷策略及促銷暗金手段，加大對(duì)外渠道(dào)拓展力

度，内部精細化成(chéng)交配合戰術，實現了銷售的較大突破，于2009年海現初將(jiāng)項目住宅及商業銷售一空。